
COUNSELING IN NATURA "Come affronti il sentiero affronti la vita."
COUNSELING IN NATURA "Come affronti il sentiero affronti la vita."
INTERVENTI FORMATIVI
L'azienda o comunque l'ambito professionale in cui operiamo, sono le aree della nostra vita in cui trascorriamo la maggior parte del nostro tempo e nelle quali risiedono molti degli obiettivi nei quali riponiamo aspettative di gratificazione, crescita personale e posizionamento sociale.
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Negli ultimi 10 anni ho progettato e condotto percorsi ed eventi formativi per PMI, multinazionali, associazioni ed enti pubblici e privati.
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I miei interventi formativi puntano a mettere al centro la persona partendo dai propri bisogni e come essi si possano coniugare col sistema azienda per arrivare ad una reciproca e condivisa soddisfazione sia in ambito operativo che relazionale.
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Qualunque percorso comincia con un colloquio conoscitivo con l'HR manager o il responsabile della formazione presso la sede aziendale o da remoto. Durante l'incontro, che si svolge come una sessione di counseling aziendale, viene fatta una prima analisi dei bisogni attraverso domande che mirano ad esplorare il vissuto attuale e le dinamiche relazionali.
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Una volta definite le aree di miglioramento viene presentata una proposta formativa di base che viene discussa col cliente e personalizzata secondo le esigenze aziendali in termini di tematiche, durata, frequenza e numero di partecipanti.
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I percorsi formativi hanno un taglio prevalentemente esperienziale che permette ai partecipanti, attraverso attività metaforiche, la possibilità di sperimentare all'interno di un laboratorio protetto, i vissuti emotivi che nella routine quotidiana sono generatori di incomprensioni e conflitti e di conseguenza di un clima relazionale poco ecologico.
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Gli interventi formativi che propongo sono:
- COMUNICAZIONE EMPATICA / ECOLOGICA E INTERCULTURALE
- SVILUPPO DELLA LEADERSHIP PERSONALE IN CONTESTO AZIENDALE
- INTELLIGENZA EMOTIVA E SOCIALE
- GESTIONE DEI CONFLITTI E NEGOZIAZIONE
- COUNSELING e COACHING AZIENDALE (individuale e in team)
- COSTRUZIONE DEL TEAM
- GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
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le riflessioni
